團隊協(xié)作是橫向與豎向的完美結(jié)合，思維暢通才能行為暢通。通過共好策略的應(yīng)用，引導管理者有效建設(shè)團隊合作的方法與技巧。

管理者既要帶領(lǐng)好團隊，還要做好企業(yè)內(nèi)部跨部門的協(xié)調(diào)。通過與平行部門、與上級匯報與溝通多方面進行訓練，實現(xiàn)更高效的合作與管理。

課程大綱

共七講：

一、團隊意識的培養(yǎng)與滲透

二、團隊共識的統(tǒng)一目標

三、打破障礙，達成共識

四、團隊協(xié)作意識

五、團隊成員之間的溝通

六、構(gòu)建團隊信任

七、分清團隊成員職責