取得高績效的團(tuán)隊必定具備以下6個特征：效率至上；結(jié)果導(dǎo)向；各司其職；目標(biāo)一致；高度協(xié)同；快速反應(yīng)。

效率至上。盡管效率不等于績效，但是要取得高績效，高效率是根本。速度首先意味著效率。沒有高效率，就不可能獲得高速度。

結(jié)果導(dǎo)向。高績效團(tuán)隊中的每一個成員，每時每刻思考的都是如何實現(xiàn)當(dāng)初的目標(biāo)，他們知道結(jié)果決定一切，因為結(jié)果象征著團(tuán)隊所創(chuàng)造的價值，企業(yè)的發(fā)展正是依靠每一個團(tuán)隊所創(chuàng)造出來的價值。

各司其職。團(tuán)隊中的每一個成員都能夠充分發(fā)揮自身的特長和技能，并且產(chǎn)生一種高度的協(xié)同，才能夠取得真正的高績效。真正高效的團(tuán)隊每個人都非常明確自身的職責(zé)，同時對自身有著高度的要求。

目標(biāo)一致。一支高績效的團(tuán)隊必定擁有一個共同的目標(biāo)，而且這一目標(biāo)會滲透到團(tuán)隊成員的骨髓之中。目標(biāo)是否一致是評價一個團(tuán)隊是否具備凝聚力的核心標(biāo)準(zhǔn)，只有團(tuán)隊中的每一個成員都異常明了團(tuán)隊的目標(biāo)，并且深刻理解自身在實現(xiàn)這一目標(biāo)過程中所承擔(dān)的職責(zé)，團(tuán)隊才能夠取得高績效。

高度協(xié)同。高效協(xié)同是一支團(tuán)隊能否實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)要求之一。我們研究過眾多失敗的團(tuán)隊，它們往往在最終也實現(xiàn)了目標(biāo)，而失敗的原因卻不外乎兩種：一是超出了預(yù)定的時間，錯過了良好的市場機會，最終處于被動地位；二是消耗的成本和資源過多，盡管實現(xiàn)了目標(biāo)，卻因此使企業(yè)陷入了嚴(yán)重的財務(wù)危機。

快速反應(yīng)。成功的企業(yè)通常有一個重要的特征，那就是在外界市場環(huán)境發(fā)生變化時，迅速采取措施，把握市場機會，成為市場之中的領(lǐng)先者。（海大源轉(zhuǎn)載）

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