海南 卓有成效的管理者

掌握管理者的基本任務，提高工作效率

掌握時間管理的技巧，學會利用時間管理工具，科學有效的利用時間

有效地工作次序，有效的安排工作計劃，并有次序的完成。

掌握用人之長的技巧，掌握管理上司的技巧，以及授權的技巧

掌握部屬培育的技巧，學習部屬培育的方法

掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的策略與方法，提升組織運營的效率

持續(xù)創(chuàng)新，著眼明日

掌握有效決策，提升決策的可行性。

第一單元：管理者的基本任務

一、管理者的定位及基本任務

二、管理的四大構面及工作

三、管理者的信念與操守

四、建立管理的標準

五、重新定義管理者與企業(yè)的關系

六、重新定義管理者與部屬的關系

七、管理與經(jīng)營的融合

八、德魯克的管理效率（正確的做事）VS效果（做正確的事）

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