海南 管理者能為企業(yè)貢獻什么

一、管理者的有效表現(xiàn)的幾個方面

1、自己的工作，包括工作內(nèi)容 、工作水準及其影響；

2、自己與他人的關(guān)系，包括對上司、對同事和對下屬；

3、各項管理手段的運用，例如會議或報告等；

二、管理者的承諾(重視貢獻的重要性)

三、如何使專業(yè)人員的工作卓有成效

1、了解需求

2、重視貢獻

四、正確的人際關(guān)系

1、互相溝通

2、團隊合作

3、自我發(fā)展

4、培養(yǎng)他人

五、有效的會議

1、清楚會議目的

2、了解會議程序

3、掌握議程控制

4、化解會議沖突

5、引導(dǎo)會議決策

6、制定行動計劃

海南企業(yè)培訓(xùn)快訊|海南財務(wù)培訓(xùn)|海南餐廳服務(wù)培訓(xùn)|海南餐飲高效日常運營管理培訓(xùn)|海南餐飲管理培訓(xùn)|海南餐飲管理者的角色與定位培訓(xùn)|?？诓寤ㄅ嘤?xùn)|海南茶藝培訓(xùn)|海南產(chǎn)品服務(wù)流程與服務(wù)禮儀培訓(xùn)|海南創(chuàng)新思維培訓(xùn)

          海南企業(yè)培訓(xùn)公眾號                            海南企業(yè)培訓(xùn)微信

海大源其他業(yè)務(wù)導(dǎo)覽：點擊查看

在職研究生培訓(xùn)    健康管理師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn)    經(jīng)濟師培訓(xùn)
心理疏導(dǎo)培訓(xùn)     心理咨詢師基礎(chǔ)培訓(xùn)
茶藝師培訓(xùn)       花藝培訓(xùn)
公務(wù)員面試培訓(xùn)    事業(yè)單位面試培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)        企業(yè)可行性研究報告