海南企業(yè)管理培育考核與激勵(lì)技能

一、培育什么樣的下屬能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化？

二、企業(yè)在不同發(fā)展階段的培育重點(diǎn)

三、培育的內(nèi)容

1、角色認(rèn)知

2、心態(tài)轉(zhuǎn)變培育

3、知識(shí)培育：崗位專業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)

4、技能培育：專業(yè)技能與管理技能

5、素養(yǎng)培育

哪項(xiàng)培育最關(guān)鍵？為什么？

四、部署培育的有效方法

1、與部署建立共同愿景，達(dá)成培育共識(shí)

2、確定培育的規(guī)則，明確部署責(zé)任

3、制定培育計(jì)劃

4、培育考核與激勵(lì)

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