海南 團隊建設與高效溝通培訓

課程大綱：

一、高績效團隊的構(gòu)建之道

1、“勇士漂”中的“關鍵人”

2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊

3、構(gòu)建高效團隊的體系優(yōu)勢

4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點

5、團隊的“第五級領導者”

6、建立團隊“初心”的三要素

二、讓團隊員工敬業(yè)成長的蓋洛普路徑

1、蓋洛普路徑對敬業(yè)員工的指引

2、蓋洛普35年的心血發(fā)現(xiàn)了什么

3、蓋洛普發(fā)展路徑圖

4、影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“干預區(qū)”

5、現(xiàn)場Q12測試

6、敬業(yè)員工成長路徑圖

三、團隊協(xié)作與沖突的協(xié)調(diào)

1、團隊為什么會產(chǎn)生協(xié)作難題

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