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海南 企業(yè)管理者的選撥
來源: | 作者:unhrcom | 發(fā)布時間: 2019-10-29 | 2444 次瀏覽 | 分享到:

1、合理的升遷制度

2、什么人不應被任命擔任管理工作

3、如果一個人的注意力只集中在人們的弱點上,而不是人們的長處上,這個人絕不能被任命擔任管理職務。

4、管理層不應該任命一個將才智看得比品德更重要的人,因為這是不成熟的表現(xiàn)。

5、管理層也不應該提拔害怕其手下強過自己的人,因為這是一種軟弱的表現(xiàn)。

6、管理層絕不應該將對自己的工作沒有高標準的人放到管理崗位上,因為這樣做會造成人們輕視工作,輕視管理者的能力。

對于企業(yè)高層領導來說,尤其如此。因為組織精神是由最高管理層開創(chuàng)的。如果一個企業(yè)有良好風氣,那是因為企業(yè)的最高管理層風氣良好。(海大源轉載

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