管理主要解決兩個問題：

1、讓一些人在一起共同去做一件事情；

2、讓大家在做這件事情的時候，都能夠發(fā)揮作用，并且擁有價值的創(chuàng)造。

以下3個觀點，能幫助大家深入理解管理是什么。

第一個認(rèn)識，績效是讓一線員工得到并可使用資源。

第二個認(rèn)識，管理不談對錯，只是面對事實，解決問題。

第三個認(rèn)識，目標(biāo)一定是不合理的。

對未來的判斷是個選擇，戰(zhàn)略也是一個選擇，老板自己的決心還是個選擇，所以目標(biāo)一定是不合理的。

計劃從本質(zhì)上講是尋找資源的計劃，不斷地尋找資源以實現(xiàn)目標(biāo)。因此，目標(biāo)并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是實現(xiàn)目標(biāo)的行動，也就是尋找資源的行動要合理。如果你能懂這點，你就可以知道對管理常識的理解能幫助我們在日常工作中減少很多的內(nèi)耗和沖突。

好的管理者，一定是承擔(dān)目標(biāo)，但又尋求資源，只有主動承擔(dān)目標(biāo)而又不斷地尋找資源的人，才能夠體現(xiàn)出經(jīng)理人的本色。（海大源轉(zhuǎn)載）

往期精彩回放：

1、海南民航凱亞《職場禮儀與溝通技巧》培訓(xùn)
2、?？谑薪y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展（集團）組織開展“全員高效執(zhí)行力提升”培訓(xùn)
3、海大源為海南文新特投資集團開展全員培訓(xùn)會

4、遇見更好的自己——中國光大銀行三亞分行商務(wù)禮儀培訓(xùn)第一期

5、海大源為中國光大銀行三亞分行開展第二期商務(wù)禮儀培訓(xùn)

6、海南省地產(chǎn)集團企業(yè)公文與寫作培訓(xùn)
7、中國南方航空海南分公司開展TTT講師實戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)
8、南航空海南分公司TTT講師實戰(zhàn)訓(xùn)練營－PPT課程設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)
9、南航空海南分公司兼職講師技能大賽選手進(jìn)行TTT專項輔導(dǎo)

10、打造高效團隊－海南三亞高效執(zhí)行力培訓(xùn)活動