海南解析管理中的紀律

1、一切的管理行為要人性化；2、自愿的付出與投入；3、權(quán)力是流動的、決策是大眾做出來的；4、控制與指揮成為過去式；5、讓每個人有自己的聲音；6、權(quán)力來自底層的力量；7、能力遠比頭銜重要；8、創(chuàng)造更多的領(lǐng)導，創(chuàng)意要民主化；9、將底層利益作為公司增長目標。

海南解析管理中的五大關(guān)系

1、領(lǐng)導與管理

2、速度與完美

3、結(jié)果與過程

4、懷疑與相信

5、戰(zhàn)略與執(zhí)行

6、無為與有為

管理12字真言：

望、聞、問、切；2、舒、理、寬、仁；3、退、讓、舍、給。

海南企業(yè)培訓關(guān)于我們|海南服務(wù)禮儀培訓|海南領(lǐng)導力培訓|海南領(lǐng)導力與執(zhí)行力|海南領(lǐng)導藝術(shù)與方法|海南領(lǐng)導者的情商管理培訓|海南目標管理與工作計劃培訓|海南培訓公司|海南培訓機構(gòu)|海南品牌建設(shè)|?？?/span>企業(yè)公文與寫作培訓

          海南企業(yè)培訓公眾號                            海南企業(yè)培訓微信

在職研究生培訓    健康管理師培訓
人力資源師培訓    經(jīng)濟師培訓
心理疏導培訓     心理咨詢師基礎(chǔ)培訓
茶藝師培訓      花藝培訓
公務(wù)員面試培訓    事業(yè)單位面試培訓
企業(yè)內(nèi)訓        企業(yè)可行性研究報告