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海南中高層管理者角色認(rèn)知
來(lái)源: | 作者:unhrcom | 發(fā)布時(shí)間: 2020-04-07 | 3465 次瀏覽 | 分享到:

海南中高層管理者角色認(rèn)知

一、認(rèn)清管理的本質(zhì)

1、管理的基本職能是什么?

2、管理與經(jīng)營(yíng)是不可兼得的關(guān)系嗎?

二、中高層管理者的角色定位

1、五項(xiàng)關(guān)鍵管理職責(zé)計(jì)劃制定、實(shí)施、監(jiān)控與對(duì)策工作流程改進(jìn);部署培育;工作預(yù)測(cè);團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

2不同情況的角色轉(zhuǎn)換不同工作情景的角色;晉升者角色轉(zhuǎn)換空降兵角色轉(zhuǎn)換;常見(jiàn)的角色誤區(qū)。

三、企業(yè)對(duì)中高層管理者的素養(yǎng)要求

1、道德要求

2專業(yè)能力要求

3、工作業(yè)績(jī)要求

4、管理技能要求

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