海南崗位價值評估

企業(yè)薪酬概念的導(dǎo)入與關(guān)鍵詞解析

一、崗位價值評估

為什么要職位評估？

因素評估法操作流程

職位評估體系價值評估指標的一般要求

因素評估法，對與崗位相關(guān)的要素指標進行評價

進行崗位價值評估

如何編制《職位分類等級表》

崗位評價創(chuàng)新流程的咨詢案例

二、薪酬水平調(diào)查

薪酬調(diào)研的分析原則

了解市場薪資水平

外部薪酬競爭性

如何看薪酬調(diào)研的數(shù)據(jù)曲線

編制企業(yè)《標準工資等級表》

企業(yè)年終獎方案設(shè)計策略

海南企業(yè)培訓(xùn)業(yè)績展示|海南管理者角色認知培訓(xùn)|海南管理者與員工溝通藝術(shù)|海口管理培訓(xùn)|海南企業(yè)管理培訓(xùn)|海南企業(yè)內(nèi)訓(xùn)|海南企業(yè)培訓(xùn)|三亞企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)|海南團隊建設(shè)培訓(xùn)|海南合理營養(yǎng)食譜搭配培訓(xùn)|海南合理營養(yǎng)知識培訓(xùn)

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