海南 如何進(jìn)行有效激勵(lì)

有效激勵(lì)，創(chuàng)造90后的“三感”

1、企業(yè)生命力來自哪？

2、創(chuàng)造三感：參與感、尊重感，成就感；

3、深度剖析激勵(lì)的原理；

4、為滿足不同的需求而采取的不同的激勵(lì)措施；

5、針對(duì)90后員工不可或缺的5個(gè)激勵(lì)方法；

6、有效激勵(lì)員工六個(gè)基本要求。

果斷授權(quán)，減少指揮

1、為什么領(lǐng)導(dǎo)總是很忙、很累？

2、哪些工作要授權(quán)？哪些工作不能授權(quán)？

3、如何授權(quán)呢？

4、有效授權(quán)的七大步驟；

5、授權(quán)別忘記督導(dǎo)－為什么需要教導(dǎo)下屬？

6、如何有效教導(dǎo)下屬？

精準(zhǔn)選人

1、選對(duì)人才非培訓(xùn)人才；

2、外企“掠奪”人才的7種方式；

3、慧眼識(shí)鷹：48字真經(jīng)；

4、人才的標(biāo)準(zhǔn)與選人誤區(qū)；

5、用人的原則；

6、解析離職背后的關(guān)鍵數(shù)字。

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