海南 幫助下屬快速成長

一、如何開展培訓需求分析？

需求分析中的重點與難點

培訓需求分析的四種常用方法

二、制訂年度培訓計劃6步驟

三、培訓實施中可能面臨的難題

“培訓計劃沒有變化快”怎么辦？

培訓如何面對其他部門的“軟抵抗”？

85/90后員工“厭學”怎么辦？

如何將培訓納入管理者績效考核指標？

四、4種方法快速有效提升工作能力

五、做下屬學習的榜樣

要求別人先要求自己

完善自己的人格

加強自我學習成長

及時幫助下屬解決問題

六、不斷激勵下屬成長

七、人才復制4種辦法

八、不可或缺的“造血基因”

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