海南 常用面試技巧訓(xùn)練

面試中觀察的內(nèi)容和重點(diǎn)

面試官有效傾聽技巧

面試官如何更好提問題

面試官怎樣深入追問以更多真實(shí)的信息

模塊三：培養(yǎng)人才——員工培訓(xùn)與開發(fā)

行動(dòng)學(xué)習(xí)研討：如何使部門培訓(xùn)真正產(chǎn)生價(jià)值？

1. 管理者在企業(yè)人才培養(yǎng)過程中的定位和主要責(zé)任

2. 721人才培養(yǎng)模式及應(yīng)用

3. 通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)員工業(yè)績提升——關(guān)注骨干員工提升

如何界定和明確部門員工的培訓(xùn)需求與內(nèi)容

部門管理者如何有效培訓(xùn)的途徑與方法

培訓(xùn)跟進(jìn)的方法與步驟——讓培訓(xùn)更有效的落地

4. 員工思想導(dǎo)師制的建立與運(yùn)用

思想導(dǎo)師制在員工培養(yǎng)中的運(yùn)用

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