一、向上溝通：學(xué)會(huì)向上溝通

1. 為什么我的建議沒(méi)有被采納？

2. 向上溝通常犯的三個(gè)錯(cuò)誤；

3. 接受上級(jí)的工作安排時(shí)，如何溝通？

4. 如何有效表達(dá)，快速獲得上級(jí)的認(rèn)可？（電梯測(cè)驗(yàn)法）

5. 如何請(qǐng)示工作，能夠爭(zhēng)取更多的支持？（5A請(qǐng)示法）

6. 如何匯報(bào)工作，能讓上級(jí)安心和省心？（4P匯報(bào)法）

7. 如何弱勢(shì)管理，從而實(shí)現(xiàn)上下級(jí)共贏？（向上管理法）

二、向下溝通：管理團(tuán)隊(duì)就是做好向下溝通

1. 把時(shí)間投資給下屬，讓下屬收獲更多的業(yè)績(jī)；（1:1會(huì)議溝通）

2. 如何回應(yīng)下屬的工作請(qǐng)示？（猴子管理法）

3. 如何反饋，讓下屬樂(lè)意接受？（BEST反饋法）

4. 如何批評(píng)，讓下屬心服口服？

5. 如何表?yè)P(yáng)，讓下屬心花怒放？

6. 如何輔導(dǎo)，讓下屬主動(dòng)思考？

7. 如何做績(jī)效面談，讓下屬改善績(jī)效？

8. 如何做離職面談，留不住人就留住心。

三、橫向溝通：發(fā)揮你的橫向領(lǐng)導(dǎo)力

1. 為啥組織的跨部門溝通比較困難？

2. 橫向領(lǐng)導(dǎo)力：怎樣巧妙地影響身邊的人？

3. 為什么你無(wú)法說(shuō)服同事協(xié)同？

4. 高效說(shuō)服同事協(xié)同的六個(gè)小步驟；

5. 不是主管，如何帶人成事？（5P法）；

6. 如何用“內(nèi)部客戶服務(wù)”的思維做好橫向協(xié)同？

海南企業(yè)培訓(xùn)留言|海南企業(yè)員工培訓(xùn)|海南企業(yè)戰(zhàn)略管理|海南情商管理與陽(yáng)光心態(tài)|海南情商管理與陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)|海南人力資源管理|海南日常商務(wù)禮儀培訓(xùn)|海南如何提高銷售業(yè)績(jī)培訓(xùn)|海南如何做好中層培訓(xùn)

          海南企業(yè)培訓(xùn)公眾號(hào)                            海南企業(yè)培訓(xùn)微信

海大源其他業(yè)務(wù)導(dǎo)覽：點(diǎn)擊查看

在職研究生培訓(xùn)    健康管理師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn)    經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
心理疏導(dǎo)培訓(xùn)     心理咨詢師基礎(chǔ)培訓(xùn)
茶藝師培訓(xùn)       花藝培訓(xùn)
公務(wù)員面試培訓(xùn)    事業(yè)單位面試培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)        企業(yè)可行性研究報(bào)告