海南 正確認(rèn)知管理與管理者

一單元 計(jì)劃與組織篇

一、組織必須回答的三個(gè)問題

計(jì)劃來源于目標(biāo)

1. 先有目標(biāo)，后有計(jì)劃

2. 目標(biāo)與目標(biāo)管理

1. 計(jì)劃制定不周的結(jié)果和跡象

2. 制定計(jì)劃的4大益處

3. 不愿制定計(jì)劃的原因

4. 計(jì)劃制定要考慮的7個(gè)因素

5. 計(jì)劃管理的6個(gè)步驟

1) 確認(rèn)目的

2) 把握真實(shí)的現(xiàn)況

3) 設(shè)定工作目標(biāo)

4) 制訂工作計(jì)劃執(zhí)行方案

5) 落實(shí)執(zhí)行

6) 檢討與結(jié)案

案例：計(jì)劃制定演練

二、組織

1. 決策層的組織工作

2. 中層管理者的組織工作

討論：如何界定職責(zé)盲區(qū)

3. 執(zhí)行管控

案例：問題出在哪里？

1) 高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

2) 過程跟蹤

3) 以身作則

4) 合理分配

5) 塑造長效執(zhí)行文化

海南企業(yè)培訓(xùn)典型客戶|海南房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)|海口財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)|海南非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)|三亞感恩的力量培訓(xùn)|海南高效的會議管理|海南高效人士培訓(xùn)|海南高效時(shí)間管理|海南高效執(zhí)行力培訓(xùn)|海南工程項(xiàng)目管理

          海南企業(yè)培訓(xùn)公眾號                            海南企業(yè)培訓(xùn)微信

海大源其他業(yè)務(wù)導(dǎo)覽：點(diǎn)擊查看

在職研究生培訓(xùn)    健康管理師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn)    經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
心理疏導(dǎo)培訓(xùn)     心理咨詢師基礎(chǔ)培訓(xùn)
茶藝師培訓(xùn)       花藝培訓(xùn)
公務(wù)員面試培訓(xùn)    事業(yè)單位面試培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)        企業(yè)可行性研究報(bào)告