海南 金牌店長管理能力提升

第一部分 店長管理認(rèn)知與角色定位

一、店長管理認(rèn)知

1、由內(nèi)向外的管理本質(zhì)

2、管理誤區(qū)的怪圈

3、合格的店長做正確的事

思考：世界上最難的兩件事？

二、店長角色定位

案例討論：角色意味著什么？

1、店長的三種職業(yè)化表現(xiàn)

理事：業(yè)務(wù)管理

待人：團(tuán)隊(duì)管理

正己：自我管理

2、店長的五種角色認(rèn)知

店面的管理者

店面的經(jīng)營者

文化的傳播者

規(guī)則的維護(hù)者

教練型的領(lǐng)導(dǎo)者

現(xiàn)場互動(dòng)：清晰有邏輯的介紹自己的工作內(nèi)容？

3、店長的角色轉(zhuǎn)變

心態(tài)轉(zhuǎn)變

思想轉(zhuǎn)變

4、店長常見的四種角色錯(cuò)位

土皇帝

民意者

自然人

傳話筒

5、店長的三大內(nèi)傷

理由太多

危機(jī)不足

缺乏心態(tài)

6、店長管理公式

三、店長多維度的角色認(rèn)知

1、作為下級的角色認(rèn)知與定位

2、作為上級的角色認(rèn)知與定位

3、作為平級的角色認(rèn)知與定位

海南企業(yè)培訓(xùn)關(guān)于我們|海南服務(wù)禮儀培訓(xùn)|海南領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|海南領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力|海南領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法|海南領(lǐng)導(dǎo)者的情商管理培訓(xùn)|海南目標(biāo)管理與工作計(jì)劃培訓(xùn)|海南培訓(xùn)公司|海南培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|海南品牌建設(shè)|?？?/span>企業(yè)公文與寫作培訓(xùn)

          海南企業(yè)培訓(xùn)公眾號                            海南企業(yè)培訓(xùn)微信

海大源其他業(yè)務(wù)導(dǎo)覽：點(diǎn)擊查看

在職研究生培訓(xùn)    健康管理師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn)    經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
心理疏導(dǎo)培訓(xùn)     心理咨詢師基礎(chǔ)培訓(xùn)
茶藝師培訓(xùn)       花藝培訓(xùn)
公務(wù)員面試培訓(xùn)    事業(yè)單位面試培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)        企業(yè)可行性研究報(bào)告