海南 領(lǐng)導力提升培訓

培訓目標：

1、透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導力的核心理念；

2、準確把握領(lǐng)導行為風格的典型特征；

3、掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導行為風格的努力方向和具體思路、方法；

4、掌握運用領(lǐng)導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和徑。

一、認識管理與領(lǐng)導行為風格

管理的含義

領(lǐng)導的含義

管理與領(lǐng)導行為風格的比較

領(lǐng)導的本質(zhì)：以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨

管理大師論領(lǐng)導：權(quán)變理論、情境領(lǐng)導、目標理論、心理動力

影響管理與領(lǐng)導行為風格的主要因素

研討與練習：面對不同特征的下屬如何展現(xiàn)工作行為風格

二、領(lǐng)導力核心素質(zhì)的修煉

通過塑造與傳播愿景和目標提升領(lǐng)導力

通過價值觀塑造提升領(lǐng)導力

通過建立信任塑造領(lǐng)導力

通過培養(yǎng)責任感提升領(lǐng)導力

通過塑造文化提升領(lǐng)導力

三、幾種典型的領(lǐng)導行為風格的塑造

支持型領(lǐng)導行為的培養(yǎng)

指導型領(lǐng)導行為的培養(yǎng)

參與型領(lǐng)導行為的培養(yǎng)

獎懲型領(lǐng)導行為的培養(yǎng)

超凡魅力型領(lǐng)導行為的培養(yǎng)

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