海南 認(rèn)識生產(chǎn)與生產(chǎn)力的本質(zhì)

1、認(rèn)識和掌握生產(chǎn)和生產(chǎn)力的定義與核心思想。

2、認(rèn)識或掌握高效生產(chǎn)的架構(gòu)、原則、精髓、要點(diǎn)和相關(guān)工具與方法。

3、認(rèn)識和或掌握激發(fā)員工積極性的關(guān)鍵原則和方法。

4、理性認(rèn)識精益生產(chǎn)。

5、樹立正確的質(zhì)量觀。

一、誤解“生產(chǎn)”的管理精英

二、生產(chǎn)的本質(zhì)

三、反思與討論：反思現(xiàn)狀+討論生產(chǎn)的精髓

四、生產(chǎn)力與生產(chǎn)統(tǒng)一論（經(jīng)典事例分享）

五、討論：部門關(guān)系與協(xié)作均衡

理性剖析精益生產(chǎn)（學(xué)習(xí)宗旨：學(xué)習(xí)精益但不膜拜精益生產(chǎn)）

一、精益生產(chǎn)的傳世哲學(xué)和工具

二、精益生產(chǎn)的時代性思想和工具

三、精益生產(chǎn)的一些不足

四、運(yùn)行精益生產(chǎn)的一些警示（經(jīng)典案例剖析之一：豐田與大眾）

高效生產(chǎn)的架構(gòu)

一、實現(xiàn)整體利益最大化的架構(gòu)

二、高效生產(chǎn)的四大系統(tǒng)

三、高效生產(chǎn)的支柱

四、高效生產(chǎn)的架構(gòu)

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