海南 如何達成工作計劃

1、加強認識

(1)正確理解工作計劃的重要性

(2)積極宣導,讓與計劃相關人員統(tǒng)一認識

(3)把執(zhí)行計劃看作是義不容辭的職責

2、確定責任人

(1)讓責任人承諾

(2)讓責任人簽字

(3)激勵措施

(4)跟蹤檢查

(5)經(jīng)驗分享

3、加強執(zhí)行力

(1)根據(jù)本部門實際情況結合企業(yè)現(xiàn)實情況做出的計劃,才會被很好執(zhí)行

(2)各部門每月的工作計劃應公開討論,增加透明度和執(zhí)行力度

(3)修訂后的工作計劃要有企業(yè)領導審核與簽字

(4)跟蹤執(zhí)行和檢查

4、提高工作效率

(1)尋找高效的工作方法

A自己開動腦筋

B發(fā)揮集體智慧

C向智者求助

D懂得變通

 (2)學會施加壓力

A讓壓力產(chǎn)生動力

B請求領導督導

C學會照鏡子

(3)對部屬實施”O(jiān)JT”

A對團隊中能力不足者進行培訓

B”O(jiān)JT”提升

C共同努力

6、遵守”日清日高”原則

(1)當天工作盡量當天完成

(2)每天進步一點點

7、勤于檢查總結

執(zhí)行力是檢查出來的

A確定檢查人員的注意事項

B保證檢查的客觀性

C檢查結果公示

經(jīng)驗和教訓是總結出來的

A總結經(jīng)驗要及時

B和相關人員分享

C總結材料要存檔

D落實激勵措施

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