海南 管理者的八項管理技能

1. 掌握計劃制定的流程與方法；

2. 學(xué)會對計劃運用行動和檢查；

3. 掌握授權(quán)與指導(dǎo)的方法；

4. 學(xué)會運用制定與傳達(dá)績效期望的方法；

5. 掌握有效溝通和員工培養(yǎng)的方法。

開篇：正確認(rèn)知管理與管理者

第一單元 計劃與組織篇

一、組織必須回答的三個問題

計劃來源于目標(biāo)

1. 先有目標(biāo)，后有計劃

2. 目標(biāo)與目標(biāo)管理

1. 計劃制定不周的結(jié)果和跡象

2. 制定計劃的4大益處

3. 不愿制定計劃的原因

4. 計劃制定要考慮的7個因素

5. 計劃管理的6個步驟

1) 確認(rèn)目的

2) 把握真實的現(xiàn)況

3) 設(shè)定工作目標(biāo)

4) 制訂工作計劃執(zhí)行方案

5) 落實執(zhí)行

6) 檢討與結(jié)案

案例：計劃制定演練

二、組織

1. 決策層的組織工作

2. 中層管理者的組織工作

討論：如何界定職責(zé)盲區(qū)

3. 執(zhí)行管控

案例：問題出在哪里？

1) 高效團(tuán)隊執(zhí)行力

2) 過程跟蹤

3) 以身作則

4) 合理分配

5) 塑造長效執(zhí)行文化

海南企業(yè)培訓(xùn)最新課程|海南從優(yōu)秀專才走向管理精英培訓(xùn)|海南打造高效執(zhí)行力|海南餐飲店面團(tuán)隊培訓(xùn)|海南打造團(tuán)隊執(zhí)行力|海南打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力|海南導(dǎo)游禮儀培訓(xùn)|海南電話溝通技巧培訓(xùn)|海口店長培訓(xùn)|海南方案式銷售|海南企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

          海南企業(yè)培訓(xùn)公眾號                            海南企業(yè)培訓(xùn)微信

海大源其他業(yè)務(wù)導(dǎo)覽：點擊查看

在職研究生培訓(xùn)    健康管理師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn)    經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
心理疏導(dǎo)培訓(xùn)     心理咨詢師基礎(chǔ)培訓(xùn)
茶藝師培訓(xùn)       花藝培訓(xùn)
公務(wù)員面試培訓(xùn)    事業(yè)單位面試培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)        企業(yè)可行性研究報告