海南面試人才選拔的技巧

面試結(jié)束后，不同面試官對應(yīng)聘者的評價(jià)不統(tǒng)一，無法迅速地確定最佳人選。探討人員招聘和選拔的方法：重點(diǎn)闡述行為事件訪談法的理念和方法，以及在人員招聘與選拔中的應(yīng)用，理解人才甄選中的獨(dú)特價(jià)值和作用。

海南面試人才選拔的技巧

1、深入理解素質(zhì)理念和背景，了解素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用；

2、全面解讀行為事件訪談法的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；

3、通過大量的實(shí)戰(zhàn)演練，實(shí)現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。

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