2010年9月30日，海南省水利電力集團(tuán)有限公司綜合辦組織的塑造高效執(zhí)行力培訓(xùn)班在?？诤：絿H商務(wù)酒店召開，來自全省水電系統(tǒng)的八十余位領(lǐng)導(dǎo)干部參加了本次培訓(xùn)班。海南海大源管理咨詢有限公司培訓(xùn)專家承擔(dān)了本次培訓(xùn)的主講任務(wù)。本次培訓(xùn)，內(nèi)容充實(shí)，形式多樣，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的熱烈歡迎。通過這次培訓(xùn)，使他們對執(zhí)行力重要性的認(rèn)識以及提高執(zhí)行力的技能有了更深一步的了解，提高了他們的綜合管理能力，為他們下一步開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在當(dāng)今激烈競爭的環(huán)境中，執(zhí)行力的差異程度預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)元素。海南省水利電力集團(tuán)有限公司經(jīng)過五年多的努力奮斗，已發(fā)展成為管理10家分子公司、參股2家企業(yè)和承擔(dān)省內(nèi)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施大廣壩水利水電二期工程及紅嶺水利工程建設(shè)的省屬重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)。公司在積極推進(jìn)并卓有成效地建設(shè)大廣壩二期工程和紅嶺水利工程的同時(shí)，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部規(guī)范管理，完善內(nèi)控體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年盈利并超額完成省國資委下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。同時(shí)近幾年公司也面臨挑戰(zhàn)，為此公司高層非常重視培訓(xùn)工作。
本次培訓(xùn)方式：案例分析；情景互動；角色扮演；專題演講；練習(xí)輔導(dǎo)；問答參與。培訓(xùn)的主要內(nèi)容：第一部分：驚人的現(xiàn)狀，“執(zhí)行”為什么不力？人們在追求高績效的過程中對抗著高績效？為什么完美流程的不可信？想干，為什么不去干？會干，為什么干不好？……；第二部分：執(zhí)行之術(shù)；第三部分：執(zhí)行之力，高效提升執(zhí)行力的8+1行為流程，變?nèi)说牧痈詾榉e極性的魔術(shù)，徹底的全息的溝通魔術(shù)，激發(fā)人們創(chuàng)造力的魔術(shù)；第四部分：執(zhí)行經(jīng)理。（海大源通訊員）
（發(fā)表時(shí)間：2010-10-5）
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