具體要怎么走出工作中的誤區(qū)呢，這就需要你做到下面五點：

1、以終為始，嚴格從目標出發(fā)制定計劃。

2、實際編制計劃時，遵循近細遠粗原則。

3、樹立嚴格的風險意識，在編制和執(zhí)行計劃時做好風險儲備和應對措施。

4、避免“高度自信效應”，給計劃留足夠的彈性。

5、隨著計劃推進，積極復盤迭代，既要尊重計劃，又要適時做計劃變更。

“列計劃”這類操作看似簡單，但如果不能掌握行動起來的技巧，就可能不但無益于目標的達成，還讓你對行動望而卻步。

因為大多時候，我們即使知道了方法，在應用中也依然會碰到三類問題：

① 不會用

② 用的先后順序不對

③ 使用時因為急于求成，容易受挫，然后就棄用了（海大源轉(zhuǎn)載）

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