海南 經(jīng)理人的計劃管理

一、計劃的概念

什么是計劃

為什么不做計劃

計劃=目標(biāo)+行動措施

計劃的四大特性

計劃的五大要素

二、制訂計劃的思路與原則

制訂計劃的五個步驟

制定計劃的主要內(nèi)容

制定計劃必須回答的三個問題

計劃執(zhí)行中的問題分析與控制

計劃的工具：工作計劃分析表

情境練習(xí)：資源競賽

第七單元：進(jìn)展總結(jié)

總結(jié)的方法

總結(jié)的氛圍與頻率

積極性反饋與發(fā)展性反饋

掌握使用——工作匯報分析表

復(fù)盤的四步流程與使用原則

模塊三：計劃的執(zhí)行

三、打造執(zhí)行力

執(zhí)行力大廈、執(zhí)行力的基礎(chǔ)：共同的文化

執(zhí)行力的支柱：規(guī)范的管理

塑造全員執(zhí)行力

高效執(zhí)行的八字方針

4R業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)

海南企業(yè)培訓(xùn)快訊|海南財務(wù)培訓(xùn)|海南餐廳服務(wù)培訓(xùn)|海南餐飲高效日常運(yùn)營管理培訓(xùn)|海南餐飲管理培訓(xùn)|海南餐飲管理者的角色與定位培訓(xùn)|?？诓寤ㄅ嘤?xùn)|海南茶藝培訓(xùn)|海南產(chǎn)品服務(wù)流程與服務(wù)禮儀培訓(xùn)|海南創(chuàng)新思維培訓(xùn)

          海南企業(yè)培訓(xùn)公眾號                            海南企業(yè)培訓(xùn)微信

海大源其他業(yè)務(wù)導(dǎo)覽：點擊查看

在職研究生培訓(xùn)    健康管理師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn)    經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
心理疏導(dǎo)培訓(xùn)     心理咨詢師基礎(chǔ)培訓(xùn)
茶藝師培訓(xùn)       花藝培訓(xùn)
公務(wù)員面試培訓(xùn)    事業(yè)單位面試培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)        企業(yè)可行性研究報告