企業(yè)經(jīng)營最終是人的經(jīng)營，企業(yè)管理就是人與事及物的管理。員工是推動(dòng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中取得最后成功的關(guān)鍵因素。企業(yè)管理者如何管好用好員工的兩個(gè)要領(lǐng)：

　　一、以尊重員工為始發(fā)點(diǎn)

尊重員工是人力資源管理政策的立足之本。

尊重員工首先是尊重員工的言行，部門經(jīng)理應(yīng)該更大限度的與員工進(jìn)行平等的溝通，而不是對員工的言行不聞不問。讓員工能夠在部門經(jīng)理面前自由的表達(dá)自己的意見和看法，這一點(diǎn)非常重要。

　　尊重員工還表現(xiàn)在尊重員工的價(jià)值觀，公司的員工來自不同的環(huán)境，有著各自的背景，所以每個(gè)人的價(jià)值觀也會(huì)不盡相同。只有尊重員工的價(jià)值觀，才有可能讓他們?nèi)谌肫髽I(yè)人的管理理念和企業(yè)文化中。

　　二、以員工興趣為著陸點(diǎn)

　　人資部經(jīng)理必須對企業(yè)每位員工充滿足夠的興趣和關(guān)注，對企業(yè)所有的員工公平對待，因?yàn)槿速Y部經(jīng)理肩負(fù)著企業(yè)整體員工管理的職責(zé)。

　　每個(gè)人都有被他人重視的需要，人資部經(jīng)理要了解并營造能夠滿足這種需要的環(huán)境，這樣做可以更好的推進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作的進(jìn)展。（海大源轉(zhuǎn)載）

往期精彩回放：

1、海南民航凱亞《職場禮儀與溝通技巧》培訓(xùn)
2、?？谑薪y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展（集團(tuán)）組織開展“全員高效執(zhí)行力提升”培訓(xùn)
3、海大源為海南文新特投資集團(tuán)開展全員培訓(xùn)會(huì)

4、遇見更好的自己——中國光大銀行三亞分行商務(wù)禮儀培訓(xùn)第一期

5、海大源為中國光大銀行三亞分行開展第二期商務(wù)禮儀培訓(xùn)

6、海南省地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)公文與寫作培訓(xùn)
7、中國南方航空海南分公司開展TTT講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)
8、南航空海南分公司TTT講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營－PPT課程設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)
9、南航空海南分公司兼職講師技能大賽選手進(jìn)行TTT專項(xiàng)輔導(dǎo)

10、打造高效團(tuán)隊(duì)－海南三亞高效執(zhí)行力培訓(xùn)活動(dòng)