目標(biāo)就是個(gè)人或組織所期望的工作成果。就是希望達(dá)到的未來(lái)狀態(tài)，即指你想要完成的事，它可能很龐大或很微小，也許是未來(lái)或者就在今天。

美國(guó)波士頓塞爾提克籃球隊(duì)的傳奇人物，有保留自己評(píng)分卡的習(xí)慣。他在打完每一場(chǎng)球之后，用一張滿分為100分的評(píng)分卡為自己評(píng)分。在他的籃球生涯中，他從來(lái)沒(méi)有得過(guò)65分以上。很多人說(shuō)：“可憐的Russell，打了1200多場(chǎng)的球賽，從來(lái)沒(méi)有達(dá)到過(guò)自己的標(biāo)準(zhǔn)！”然而，就因?yàn)樗疵_(dá)到自己的標(biāo)準(zhǔn)，他成了最杰出的籃球運(yùn)動(dòng)員。

目標(biāo)管理的好處：

1、提高管理效率。

2、有助于組織機(jī)構(gòu)改革。

3、有助于形成“自動(dòng)自發(fā)”的工作局面。

4、激勵(lì)員工完成目標(biāo)。

5、實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督控制。

6、有利于客觀評(píng)價(jià)員工。（海大源轉(zhuǎn)載）

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