銷售經(jīng)理是銷售團(tuán)隊(duì)的靈魂和支柱,對團(tuán)隊(duì)具有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。銷售經(jīng)理如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力,帶好一支隊(duì)伍?如何提升業(yè)績水平?
如何建設(shè)一個(gè)高效的銷售團(tuán)隊(duì),首先要解決管理方法問題。銷售經(jīng)理的管理水平和自我突破,關(guān)系到團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和整體效率,更決定了團(tuán)隊(duì)業(yè)績的增長和團(tuán)隊(duì)競爭力。1、樹立正確的管理角色認(rèn)知,明確管理責(zé)任、修正處理管理問題的立場和角度;2、理解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念和任務(wù),掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策略,提升團(tuán)隊(duì)管理水平;3、掌握團(tuán)隊(duì)溝通的技巧,提高縱向溝通效率;4、掌握輔導(dǎo)和培養(yǎng)下屬的方法和技能,使團(tuán)隊(duì)快速形成整體戰(zhàn)力;5、掌握目標(biāo)管理、計(jì)劃管理和執(zhí)行力管理的策略和技能,提升團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)執(zhí)行力;6、掌握驅(qū)動(dòng)力激勵(lì)策略,充分挖掘團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)能,提升團(tuán)隊(duì)的積極性。
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