海南 企業(yè)如何成功推行5S管理

一、中小型企業(yè)推行5S管理的保證條件

1、高層主管的支持與成立5S推行文員會

2、對員工進行軍體化訓(xùn)練

3、對員工進行禮儀訓(xùn)練

4、5S宣貫讓員工理解5S的精義和重要性

5、選取活動主題與重點項目—試點單位的試行

6、開展以員工為中心的“群眾性管理”

7、5S文化生活的繁榮

8、發(fā)布、檢討、改善與修正

9、引用外力資源—專家指導(dǎo)

10、建立評價體制---5S活動成功的基準

海南企業(yè)培訓(xùn)最新課程|海南從優(yōu)秀專才走向管理精英培訓(xùn)|海南打造高效執(zhí)行力|海南餐飲店面團隊培訓(xùn)|海南打造團隊執(zhí)行力|海南打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力|海南導(dǎo)游禮儀培訓(xùn)|海南電話溝通技巧培訓(xùn)|?？?/span>店長培訓(xùn)|海南方案式銷售|海南企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

          海南企業(yè)培訓(xùn)公眾號                            海南企業(yè)培訓(xùn)微信

在職研究生培訓(xùn)    健康管理師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn)    經(jīng)濟師培訓(xùn)
心理疏導(dǎo)培訓(xùn)     心理咨詢師基礎(chǔ)培訓(xùn)
茶藝師培訓(xùn)      花藝培訓(xùn)
公務(wù)員面試培訓(xùn)    事業(yè)單位面試培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)        企業(yè)可行性研究報告