海南 成本差異分析
一、成本分析
成本差異分析
1、差券分析方法
案例講解:生產(chǎn)過程的差異分析一-這獎(jiǎng)金應(yīng)該怎么分?
案例講解:經(jīng)營(yíng)結(jié)果的差異分析一該扣誰(shuí)的獎(jiǎng)金?
本量利分析
討論:成本結(jié)構(gòu)對(duì)利潤(rùn)的影響
二、定成本與變動(dòng)成本的特征
課堂演練:本企業(yè)的固定成本和變動(dòng)成本有哪些
三、邊際貢獻(xiàn)
案例導(dǎo)入:哪條產(chǎn)品線應(yīng)該停產(chǎn)?
1、什么是邊際貢獻(xiàn)
2、邊際貢獻(xiàn)與毛利的區(qū)別
3、邊際貢獻(xiàn)的意義
四、本量利分析
1、本量利分析的定義
2、圖說本量利
3、盈虧平衡點(diǎn)
4、定成本的意義
討論:本量利分析的作用
1)影響企業(yè)銷售量的因素有哪些?
2)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的底線在哪里?
3)如何確定與調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)?
4)如何確立目標(biāo)成本管理體系?
5)投資可行性研究報(bào)告的本質(zhì)是什么?
6)提高預(yù)算準(zhǔn)確性的思路?
7) "輕資產(chǎn)模式” 是"萬(wàn)金油”嗎?
五、低杠桿企業(yè)與高杠桿企業(yè)
1、低杠桿企業(yè)的成本控制要點(diǎn)
2、高杠桿企業(yè)的成本控制要點(diǎn)
海南企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)客戶|海南會(huì)議接待禮儀培訓(xùn)|???/span>基層管理培訓(xùn)|海南績(jī)效管理培訓(xùn)|海南績(jī)效管理實(shí)務(wù)|海南價(jià)值觀與職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)|???/span>駕駛員禮儀培訓(xùn)|海南健康與養(yǎng)生培訓(xùn)|???/span>健康與飲食安全培訓(xùn)|海南教師禮儀培訓(xùn)
海南企業(yè)培訓(xùn)公眾號(hào) 海南企業(yè)培訓(xùn)微信
在職研究生培訓(xùn) 健康管理師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn) 經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
心理疏導(dǎo)培訓(xùn) 心理咨詢師基礎(chǔ)培訓(xùn)
茶藝師培訓(xùn) 花藝培訓(xùn)
公務(wù)員面試培訓(xùn) 事業(yè)單位面試培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 企業(yè)可行性研究報(bào)告
方 加
便 我
溝 微
通 信
前,請(qǐng)勿添加到其他站點(diǎn),否則將無(wú)法正常使用。-->