海南 時間管理與工作計劃

（一）時間管理技能

1、時間管理的概念。

2、如何判斷"重要"

3、如何處理ABCD四類事務

4、六點優(yōu)先工作法

5、高效時間管理十三法則：

法則一：制定時間管理計劃

法則二：養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

法則三：學會授權

法則四：簡化工作流程

法則五：養(yǎng)成整潔的條理的習慣

法則六：專心致志，有始有終

法則七：克服拖延、現(xiàn)在就做

法則八：當日事當日畢

法則九：善用零散的時間

法則十：用節(jié)省時間的工具

法則十一：高效的閱讀法

法則十二：高質(zhì)高效的睡眠

法則十三：終生學習

情景模擬：文件筐測試，你該怎么辦？

（二） 工作計劃管理

1、工作目標的兩個類型；

2、達成狀態(tài)的工作目標；

3、解決問題的工作目標；

4、PDCA與目標達成

討論：如何制定個人目標和團隊目標？

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