海南員工關(guān)系管理

重新認(rèn)識(shí)新生代90/95員工關(guān)系的時(shí)代背景

優(yōu)缺點(diǎn)成倍放大

物質(zhì)保障充分，精神內(nèi)心脆弱，敏感易變

生活、工作與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)完全融合

向往自由平等，組織去中心化

渴望立即反饋，不確定性的游戲式管理

 “員工關(guān)系管理"的處理重點(diǎn)－如何預(yù)防控制危機(jī)

正確引導(dǎo)：?jiǎn)T工維權(quán)意識(shí)與法制意識(shí)的“蘇醒”；

規(guī)章制度生效的“三化”要求（合法化、程序化、公示化）

如何跟員工做有效的約定（有始有終，及時(shí)反饋，關(guān)鍵事件）

如何跟員工宣貫規(guī)章制度及確保執(zhí)行

典型用工風(fēng)險(xiǎn)案例解析：

試用期間不符合錄用條件的辭退？

如何判斷違反競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的行為？

企業(yè)出資培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)如何控制？

中途離職員工是否有權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)?

績(jī)效考核不合格，如何進(jìn)行末位淘汰？

打造和諧團(tuán)隊(duì)的員工關(guān)系管理

員工關(guān)系管理之情景藝術(shù)

如何讓團(tuán)隊(duì)成員人盡其才

帶人如帶兵，帶兵如帶“心”

如何管理部門(mén)的超級(jí)明星員工

當(dāng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)“刺頭”員工

如何清理部門(mén)的“C類(lèi)”員工

海南企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)客戶|海南會(huì)議接待禮儀培訓(xùn)|?？?/span>基層管理培訓(xùn)|海南績(jī)效管理培訓(xùn)|海南績(jī)效管理實(shí)務(wù)|海南價(jià)值觀與職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)|海口駕駛員禮儀培訓(xùn)|海南健康與養(yǎng)生培訓(xùn)|?？?/span>健康與飲食安全培訓(xùn)|海南教師禮儀培訓(xùn)

          海南企業(yè)培訓(xùn)公眾號(hào)                            海南企業(yè)培訓(xùn)微信

在職研究生培訓(xùn)    健康管理師培訓(xùn)
人力資源師培訓(xùn)    經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)
心理疏導(dǎo)培訓(xùn)     心理咨詢師基礎(chǔ)培訓(xùn)
茶藝師培訓(xùn)      花藝培訓(xùn)
公務(wù)員面試培訓(xùn)    事業(yè)單位面試培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)        企業(yè)可行性研究報(bào)告