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海南企業(yè)管理者行動學(xué)習(xí)的推進
來源: | 作者:unhrcom | 發(fā)布時間: 2020-04-09 | 1897 次瀏覽 | 分享到:

海南企業(yè)管理者認識行動學(xué)習(xí)

一、什么是行動學(xué)習(xí)

1什么是行動學(xué)習(xí)

2、行動學(xué)習(xí)的特點

3行動學(xué)習(xí)的重要作用

4、行動學(xué)習(xí)六要素

二、行動學(xué)習(xí)的工具與方法

1團隊列名法

2、行動學(xué)習(xí)常用工具

三、行動學(xué)習(xí)的推進步驟

問題本質(zhì)的思考

一、問題的本質(zhì)是什么

1、發(fā)生問題是癥結(jié)的信號

2問題本身是改善的動力

3、問題是新的管理目標(biāo)

二、問題的形式表現(xiàn)

1現(xiàn)狀問題

2、與目標(biāo)的差距問題

三、問題發(fā)生的三個階段

四、準確的問題描述


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