管理主要解決兩個問題：

1、讓一些人在一起共同去做一件事情；

2、讓大家在做這件事情的時候，都能夠發(fā)揮作用，并且擁有價值的創(chuàng)造。

以下3個觀點，能幫助大家深入理解管理是什么。

第一個認識，績效是讓一線員工得到并可使用資源。

第二個認識，管理不談對錯，只是面對事實，解決問題。

第三個認識，目標一定是不合理的。

對未來的判斷是個選擇，戰(zhàn)略也是一個選擇，老板自己的決心還是個選擇，所以目標一定是不合理的。

計劃從本質上講是尋找資源的計劃，不斷地尋找資源以實現(xiàn)目標。因此，目標并不是關鍵，關鍵的是實現(xiàn)目標的行動，也就是尋找資源的行動要合理。如果你能懂這點，你就可以知道對管理常識的理解能幫助我們在日常工作中減少很多的內耗和沖突。

好的管理者，一定是承擔目標，但又尋求資源，只有主動承擔目標而又不斷地尋找資源的人，才能夠體現(xiàn)出經(jīng)理人的本色。（海大源轉載）

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