一、事前制定詳細的工作計劃。

二、對自己崗位的流程了如指掌。

三、領導者應根據(jù)工作計劃、運作流程檢查工作的執(zhí)行情況，哪些執(zhí)行到位了，哪些還存在不足，并舉一反三，執(zhí)行到位。。

四、每天睡覺前，把今天的重要工作記錄在日記本上，分析一下，哪些做到位了，哪些沒有做到位，如何改進。。

綜上，戰(zhàn)略的細節(jié)決定成敗，我們一定要重視這個問題。（海大源轉載）

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