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海南 企業(yè)績效管理設計培訓
來源: | 作者:unhrcom | 發(fā)布時間: 2020-03-23 | 1425 次瀏覽 | 分享到:

績效管理強調(diào)組織目標和個人目標的一致性,強調(diào)組織和個人同步成長,形成“多贏”局面;績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。

績效管理的概念告訴我們:它是一個管理者和員工保持雙向溝通的過程,在過程之初,管理者和員工通過認真平等的溝通,對未來一段時間(通常是一年)的工作目標和任務達成一致,確立員工未來一年的工作目標。

海南企業(yè)績效管理設計,能正確認識績效管理,在理念上找準方向;并且樹立全員績效管理及人才培養(yǎng)理念;掌握績效目標設定和達成的有效路徑和方法;掌握核指標設計要點;熟悉績效考核表設計的重點和難點;學會以激勵為導向的績效面談方法;學習如何進行工作飽和度分析;學習績效考核如何與薪資發(fā)放聯(lián)動。


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