1、明確銷售管理人員的角色定位，擺脫盲點和誤區(qū)；

2、梳理管理思路，拓展管理視野，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；

3、引入成功的管控方法；

4、驅(qū)動銷售團隊二次創(chuàng)業(yè)，推動可持續(xù)發(fā)展。

5、變革管理的內(nèi)容

6、變革管理中的核心職能研究

7、領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉

8、領(lǐng)導(dǎo)力的突破路徑

9、打造成功領(lǐng)導(dǎo)力的六項關(guān)鍵業(yè)務(wù)

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