走向中高層的管理者，一般已學(xué)過(guò)許多例如目標(biāo)管理、管理溝通、團(tuán)隊(duì)管理等通用管理課程，但大多不系統(tǒng)、不連貫，從而使得許多管理者沒(méi)能真正把握管理的真正脈絡(luò)、思維、理念，管理能力提升較慢。

通用管理與領(lǐng)導(dǎo)力的各個(gè)專題領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)性地梳理，建立起完善的知識(shí)與能力框架，從而進(jìn)一步走向理念、心態(tài)、思維、智慧層面的感悟，達(dá)到管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力的真正的提升。

角色心態(tài)修煉、典型案例分析、精辟總結(jié)升華、實(shí)務(wù)操作演練相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，使面臨一系列管理問(wèn)題困惑的管理者產(chǎn)生豁然開朗、耳目一新的感覺(jué)。

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