海南 工作環(huán)境下遇到哪些管理控制的問(wèn)題
加強(qiáng)管理控制的方法和途徑
管理控制的基本含義
工作環(huán)境下遇到哪些管理控制的問(wèn)題
控制不足與控制過(guò)渡的識(shí)別
管理控制的三個(gè)基本階段
管理控制的相關(guān)工具
易于量化的控制目標(biāo)如何控制
不易于量化的控制目標(biāo)如何控制
日常工作環(huán)境下如何開(kāi)展管理控制
日常工作環(huán)境下管理控制的各類(lèi)工具和方法
如何通過(guò)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展管理控制
管理制度設(shè)計(jì)的基本原則
管理制度功能的不同定位
制度推進(jìn)的各類(lèi)方法
流程與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的實(shí)踐和案例
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