海南 團隊的整合與個人成長

目標管理是一家公司所有的管理工作中最致命的樞紐。目標管理對高層領(lǐng)導者似乎不是一個陌生的管理名詞，可是，目標管理就是給下屬一個目標？給了目標之后下屬就會達成目標？給什么目標？什么是目標管理的關(guān)鍵動作？

　　一個有效率的目標管理工作，整個團隊將必須具備，并且學習到溝通，團隊，領(lǐng)導，人力資源，授權(quán)，激勵等各個角度的管理技巧修煉，所以我們稱呼它是一個神奇的目標管理。

課程目標：

　　清楚的定義目標管理的意義與功能

　　避開目標管理”給下屬一個目標“的陷阱

　　理解目標管理的行動過程，SMART原則

　　學習如何訂定一個好的目標？評估目標的可行性？

　　體認目標管理與團隊各個部門功能整合和員工個人成長互動的關(guān)系

　　上司與下屬之間如何有效的訂定一個目標？

　　了解什么是成功的目標管理必須具備的follow-up 動作

　　給了目標，就等著收成了---了解計劃的內(nèi)容與技巧

　　明白工作追蹤的功能和方法

　　目標管理要成為組織成長的動力，必須依賴哪一個動作？

　　怎樣在日常的工作中運用策略性思考與計劃的技巧

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