海南 計(jì)劃管理中常見的問題與對(duì)策

一、計(jì)劃管理中常見的問題

1.計(jì)劃的態(tài)度不端正

2.目標(biāo)制定與分解不明確，標(biāo)準(zhǔn)不清晰

3.職責(zé)交叉

4.缺乏預(yù)見性

5.上道流程未完成導(dǎo)致的下游部門計(jì)劃未完成

6.缺乏應(yīng)變機(jī)制

7.計(jì)劃執(zhí)行的約束機(jī)制失靈

二、計(jì)劃推進(jìn)中的問題分析與解決

三、計(jì)劃調(diào)整

1.計(jì)劃調(diào)整的三大原則

2.如何應(yīng)對(duì)職責(zé)盲區(qū)

四、計(jì)劃管理能力提升的有效方法

1.計(jì)劃管理PDCA

2.建立計(jì)劃異常的反饋機(jī)制

3.考慮柔性生產(chǎn)模式（制造業(yè)）

計(jì)劃管理過程行動(dòng)學(xué)習(xí)

一、計(jì)劃管理案例分享

二、計(jì)劃管理的自我診斷與改善

案例：請(qǐng)分析A計(jì)劃中存在的問題

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