一、批評(píng)只為讓員工進(jìn)步

如果領(lǐng)導(dǎo)從不批評(píng)員工，即使員工做錯(cuò)事也不說，那不是領(lǐng)導(dǎo)怕員工，而是領(lǐng)導(dǎo)放棄了或是忽略這個(gè)人了。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)員工，說明領(lǐng)導(dǎo)還重視這個(gè)員工，還想培養(yǎng)他，這是好事。批評(píng)是為了下屬能把工作做得更好，引導(dǎo)下屬不斷成長(zhǎng)。

二、批評(píng)要傳遞正確的信號(hào)

批評(píng)就是要被批評(píng)者知道自己做錯(cuò)了，最直接的作用就是傳遞這個(gè)信號(hào)。

三、 批評(píng)彰顯人性化

批評(píng)作為一種手段，根本目的主要是讓員工自己改正錯(cuò)誤。管理者批評(píng)下屬時(shí)，要彰顯企業(yè)的人性化，用下屬接受度更高的方式來指出他的錯(cuò)誤，并引導(dǎo)其改正。通過這種溝通方式，讓雙方在批評(píng)、總結(jié)、反饋中不斷成長(zhǎng)，讓批評(píng)真正發(fā)揮作用。

批評(píng)，是為了把工作做好。為達(dá)到這一目的，我們需要想清楚，要怎么表達(dá)批評(píng)意見才最有效。（海大源轉(zhuǎn)載）

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