領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵是前瞻，進(jìn)步，創(chuàng)造，未來。人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)者向前進(jìn)，是出于自愿，因?yàn)槟繕?biāo)一致。領(lǐng)導(dǎo)者不靠權(quán)勢，也不能靠強(qiáng)迫。

　　公司管理則不然。我們談到人的公司管理工作的時(shí)候，通常是針對紀(jì)律松散、員工懈怠、效率低下的現(xiàn)象，因此總是和嚴(yán)格聯(lián)系在一起，目的是不出問題。公司管理者必須有名分，才能實(shí)施公司管理。能把下屬管得服服帖帖，那叫本事。公司管理帶有強(qiáng)制性，處理不當(dāng)往往造成對立和緊張的人事關(guān)系。

　　領(lǐng)導(dǎo)和公司管理在企業(yè)工作中相輔相成，然而是功能迥異的的兩個側(cè)面。他們在企業(yè)中的作用可以用下面這張表勾勒出來：

　　兩者的差異很明顯：領(lǐng)導(dǎo)抬頭看路，公司管理埋頭拉車；領(lǐng)導(dǎo)意在開拓業(yè)績，公司管理關(guān)注鞏固成果；激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的是個人進(jìn)取精神，驅(qū)動公司管理工作的是職務(wù)賦予的責(zé)任。公司管理是用外力限制人的自由、用制度規(guī)范下屬的行為和習(xí)慣，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)則提出一個前進(jìn)的目標(biāo)，得到人們擁護(hù)并自愿跟隨，最終達(dá)到更美好的境界。（海大源轉(zhuǎn)載）

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