海南 有效制訂年度工作計(jì)劃培訓(xùn)
以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使公司和個(gè)人取得最佳業(yè)績,在企業(yè)員工的積極參與下,自上而下地確定工作目標(biāo),并在工作中實(shí)行“自我控制”,自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
培訓(xùn)目標(biāo):
1、培養(yǎng)與公司發(fā)展掛鉤的具有 “年度工作計(jì)劃”能力的管理人才。
2、運(yùn)用一系列工具和方法,有效的使企業(yè)總體目標(biāo)與各部門、各崗位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無縫對接,使目標(biāo)脫節(jié)與錯(cuò)位風(fēng)險(xiǎn)得到根本性解決。
3、知道“做了什么”,還要“說問題、找原因、提方案、做預(yù)估、評價(jià)人”。
4、掌握結(jié)構(gòu)化的工作計(jì)劃與工作總結(jié)的方法。
5、課程結(jié)束,制訂出年度計(jì)劃大概的雛形。
課程特點(diǎn):
1、系統(tǒng):課程涵蓋年度計(jì)劃各個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn);
2、簡單:沒有空洞的說教,只有簡單的方法;
3、易懂:深?yuàn)W的道理寓于簡單的描述、講授之中;
4、實(shí)戰(zhàn):實(shí)操案例+實(shí)操工具,模擬場景即可體驗(yàn);
5、易用:易于復(fù)制,立竿見影。
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